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Recordati

Recordati cuenta con más de 90 años de historia, durante los cuales ha crecido de manera constante gracias al éxito de sus productos y a la implementación de una decidida política de internacionalización. Fue fundada en 1926 como “Laboratorio Farmacologico Reggiano”, partiendo de una pequeña farmacia de principios del siglo XIX. En 1984 se convirtió en la primera empresa farmacéutica italiana en cotizar en bolsa, lo que constituye una prueba del espíritu emprendedor de la familia Recordati.

El grupo Recordati produce y vende una amplia variedad de productos farmacéuticos innovadores, tanto para especialidades generalistas como para el tratamiento de enfermedades raras. En la actualidad cuenta con una presencia global que abarca desde Europa hasta Oriente Medio, Estados Unidos, África y Sudamérica.

Sin embargo, la intensidad de sus iniciativas de crecimiento no le ha llevado a dejar de lado otros aspectos igualmente importantes. Desde un punto de vista social, Recordati colabora con varias asociaciones dedicadas al cuidado de los pacientes, a la mejora de la calidad de vida de los mismos y a proyectos e iniciativas de investigación.

Problema empresarial

Este proceso de crecimiento e internacionalización del Grupo Recordati también ha requerido desarrollar un sistema para entender, medir y mejorar el capital humano del grupo. Por este motivo, en 2015-2016 Recordati lanzó un proyecto de evaluación de competencias tanto en Italia como en sus filiales extranjeras con el objetivo de identificar y medir primero, y mejorar y propagar después las habilidades distintivas que han marcado la evolución del grupo a lo largo de los años y que pueden llevarle al éxito en sus próximos retos.

La solución de Appian

Para gestionar el proceso de evaluación individual, el grupo Recordati ha adoptado una plataforma en la nube capaz de garantizar la estandarización de los procesos a nivel internacional, la facilidad de uso del sistema y la posibilidad de realizar evaluaciones con varios evaluadores.  Recordati usa Appian para gestionar todo el proceso de evaluación de las habilidades y el potencial de sus empleados directivos.  La aplicación monitoriza y gestiona varios ciclos anuales y, a día de hoy, implica a alrededor de 250 ejecutivos de la empresa. Los planes de futuro son ampliarla progresivamente al resto de miembros del grupo. Esta solución ha acelerado el proceso y facilita informes consolidados para el departamento de Recursos Humanos del grupo.