Implementieren Sie agile Prozesse in der gesamten Energie- und Versorgungswirtschaft.
Die Appian-Plattform hilft der sich ständig weiterentwickelnden Branche mit anpassungsfähigen Prozessen, die über alle Abläufe hinweg standardisiert werden können.
- Asset Management
- Field Service Management
- Permit Management
- Project Management
- Turnaround Planning and Execution
- Verwenden Sie Daten, um fundierte Entscheidungen zu treffen
Digitalisieren Sie Papierprozesse, um einen besseren Einblick in Anlagendaten für eine fundiertere Entscheidungsfindung zu erhalten. - Steigern Sie die Produktivität im Außendienst
Stellen Sie mobile Anwendungen bereit, um die Asset-Verfolgung und den Betrieb im Außendienst zu verbessern. - Verbessern Sie die Langlebigkeit von Anlagen
Erzielen Sie mehr Wert aus Anlagen, indem Sie die Nutzung, Leistung und Prüfbarkeit verbessern.
- Steigern Sie die Produktivität unterwegs
Maximieren Sie die Produktivität Ihrer Außendienstmitarbeiter durch mobilfähige Anwendungen. - Nutzen Sie umsetzbare Daten
Gewinnen Sie Echtzeiteinblicke in Außendienstaktivitäten, Behebungsstatus und Leistung. - Verbessern Sie die Kundenerfahrung
Erhöhen Sie die Kundenzufriedenheit, indem Sie die Qualität und Konsistenz des Service im Außendienst sicherstellen.
- Höhere Genehmigungseffizienz
Automatisierung und Standardisierung des Workflows für das Einholen von Genehmigungen zur Beschleunigung des Genehmigungsprozesses. - Vorschriften einhalten
Sorgen Sie für Compliance, indem Sie Genehmigungen und Unterlagen für Arbeitsaufträge nachverfolgen und priorisieren. - Rationalisieren Sie die Prozessausführung
Reduzieren Sie die durchschnittliche Bearbeitungszeit für Genehmigungen, um sicherzustellen, dass Aufträge pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden.
- Optimieren Sie den Projektlebenszyklus
Gewinnen Sie Einblicke in den gesamten Projektlebenszyklus, um bessere Prognosen und Entscheidungen treffen zu können. - Effizientere Projekte für einen besseren ROI
Verbessern Sie die Projektdurchführung und die Kommunikation mit den Stakeholdern, um die Projektzykluszeiten zu verkürzen und den ROI zu maximieren. - Vereinheitlichung von Daten zur Förderung der Effizienz
Verschaffen Sie sich einen Überblick über Projektinformationen, Status und Kostenschätzungen, um Zeit und Kosten zu reduzieren.
- Vereinfachen Sie die Arbeit mit Integrationen
Integrieren Sie bestehende Systeme wie SAP, Oracle Primavera, Microsoft, um die Komplexität der Arbeit zu reduzieren. - Automatisieren, um die Produktivität zu steigern
Automatisieren Sie Turnaround-Aufgaben, um unproduktive Zeiten zu reduzieren und die Papierverfolgung zu eliminieren. - Mit besseren Daten zur Entscheidungsfindung
Verbessern Sie die Zusammenarbeit und zeigen Sie einen Aktionsverlauf an, um Prozesse zu optimieren und fundierte Entscheidungen zu treffen.
„Mit COBRA konnten wir innerhalb der ersten neun Monate Problemlösungen im Wert von mehr als hundert Millionen Dollar finden.
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