Herramientas BPM antes y ahora

Desde la creación del software, los empresarios han tratado de repetir su éxito en anteriores iniciativas empresariales mediante un software que defina los procesos exitosos y aplique estos procesos a nuevas situaciones.

En aquel entonces, la creación de software –que hoy entra dentro de la categoría de herramientas de BPM– era un proceso insoportablemente largo que implicaba la contratación de un ejército de programadores y expertos informáticos que trazaban minuciosamente cada una de las tareas del proceso antes de pasar a diseñar y crear programas de software desde cero. Y eso sin contar con el mantenimiento, la resolución de problemas y la depuración que debían realizarse después de la implementación. La creación de software era una colaboración constante entre los empresarios y los informáticos que exigía innumerables horas por ambas partes.

Hoy en día, la creación de herramientas de procesos empresariales requiere poca o ninguna ayuda de los técnicos de TI. Ahora existen programas de software que ayudan a crear los procesos que necesitan los empresarios.

Las herramientas BPM modernas, innovadoras y fáciles de usar ayudan a agilizar los procesos empresariales tomando grandes cantidades de datos y traduciéndolos en algo que las mentes empresariales puedan entender, información que puedan utilizar para determinar un plan de acción que añada valor a sus productos y servicios o reduzca costes y recursos.

Los principales proveedores de suites de software de gestión de procesos empresariales  cuentan con un software que puede diseñar, modelar, ejecutar, supervisar y optimizar los procesos empresariales y mucho más.

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¿Qué es la gestión de procesos de negocio (BPM)? ¿Cómo puedo saber si se adapta a mis necesidades? ¿Por dónde empiezo? ¡Consiga las respuestas a estas preguntas y muchas más con la Guía BPM!