Quelle valeur attribuer au BPM et quelle utilité ont les outils BPM ?
Une fois qu'elle a développé et déployé des applications basées sur les processus composites à l'aide d'une suite BPM, une société est mieux équipée pour réagir aux changements opérationnels.
Qu'est-ce que la Gestion des Processus Métier (BPM) ?
BPM, ou gestion des processus métier, est un terme dont la signification a évolué au cours des dernières années. Utilisé pour désigner des outils logiciels, puis une suite technologique, il désigne maintenant un système de gestion.
À propos des outils BPM
OUTILS DE GESTION DES PROCESSUS MÉTIER
Les outils BPM servent à automatiser, à mesurer et à optimiser les processus métier. Ils s’appuient sur le workflow et la collaboration pour fournir de précieux indicateurs aux responsables métier.
Idées fausses à propos des outils BPM
On croit souvent à tort que les outils BPM ne démontrent pas facilement leur avantage pour l’entreprise. Si l’avantage qu’apporte l’utilisation d’outils BPM peut être difficile à quantifier, il est possible de l’exprimer de manière plus efficace sous la forme d’une valeur métier.
OUTILS DE GESTION DES PROCESSUS
Ce sont les outils qui permettent aux responsables des processus (les personnes chargées d’organiser le processus ou l’activité) de gérer les ressources nécessaires à leur exécution et de mesurer les résultats de l’activité, en reconnaissant l’efficacité des uns ou en corrigeant les autres lorsque cela est nécessaire. Ces outils permettent également aux responsables des processus de changer et d’améliorer le processus chaque fois que cela est possible.
Outils de modélisation des processus
Il s’agit d’outils logiciels qui permettent aux responsables ou aux analystes de créer des diagrammes de processus métier. Les outils simples prennent seulement en charge la création de diagrammes. Les outils professionnels de modélisation des processus conservent chaque élément de modélisation dans une base de données afin de pouvoir l’actualiser ou le réutiliser dans d’autres diagrammes. De nombreux outils professionnels prennent en charge la simulation ou la génération de code.
À propos de la modélisation des processus métier
Modélisation des processus
Il s’agit du processus de conception, de développement et de test d’un diagramme de processus. Ces diagrammes de modèles de processus sont généralement créés par des analystes métier et des architectes de processus au sein du service informatique. Les diagrammes et les modèles sont ensuite conservés dans une base de données en vue de leur utilisation ou de leur modification, mais également à des fins de test et de simulation.
Modélisation des processus métier
Il s’agit du processus de conception, de développement et de test d’un diagramme de processus métier. Ces diagrammes de modèles de processus métier sont généralement créés par des analystes métier et des concepteurs de processus du service informatique à l’aide de la notation de la modélisation des processus métier. Les diagrammes et les modèles sont ensuite conservés dans une base de données en vue de leur utilisation ou de leur modification, mais également à des fins de test et de simulation.
Logiciel de modélisation des processus
Décrit un outil logiciel qui automatise et accélère la création de diagrammes de processus par des analystes métier ou des concepteurs. Les outils logiciels simples ont tendance à ne prendre en charge que la création de diagrammes tandis que les outils professionnels de modélisation de processus conservent chaque élément de modélisation dans une base de données afin de pouvoir le réutiliser dans d'autres diagrammes ou de l'actualiser. La plupart de ces outils professionnels prennent également en charge la simulation ou la génération de codes.
Business Process Modeling Software
C’est un outil logiciel qui permet aux analystes métier ou aux concepteurs d’automatiser et d’accélérer la création de diagrammes de processus métier. En général, les outils logiciels simples prennent seulement en charge la création de diagrammes, tandis que les outils professionnels de modélisation des processus métier conservent chaque élément de modélisation dans une base de données afin de pouvoir l’actualiser ou le réutiliser dans d’autres diagrammes. La plupart de ces outils professionnels prennent également en charge la simulation ou la génération de code.
À propos de la modélisation des processus métier
Process Design
C’est le processus itératif qui consiste à définir une représentation logique autour du comportement attendu des processus métier répondant à une série d’exigences définies. Cela inclut des aspects concernant la manière dont l’entreprise prévoit d’interagir avec les processus et les utiliser, ainsi que sa façon de contrôler et de mesurer leur efficacité. Il s’agit souvent d’un processus collaboratif impliquant les utilisateurs métier et les analystes d’une entreprise ainsi que les personnes qui ont une meilleure connaissance des applications logicielles existantes.
Modélisation des processus métier
Décrit le processus itératif qui consiste à définir une représentation logique autour du comportement attendu des processus métier répondant à une série d'exigences définies. Cela inclut des aspects concernant la manière dont l'entreprise prévoit d'interagir avec les processus et les utiliser, ainsi que sa manière de contrôler et de mesurer leur efficacité. Il s'agit souvent d'un processus collaboratif impliquant les utilisateurs métier d'une entreprise et des analystes, ainsi que les personnes les plus familières avec les applications existantes.
Logiciel de modélisation des processus
Décrit un outil logiciel qui automatise et accélère la modélisation des processus par les responsables métier, les analystes et les concepteurs de processus. Cette modélisation consiste en la conception de processus elle-même, en la manière dont une entreprise interagit avec ces processus, ainsi qu'en une série de rapports permettant de contrôler et mesurer l'efficacité des processus.
Logiciel de modélisation des processus métier
C’est un outil logiciel qui permet aux analystes et aux concepteurs de processus d’automatiser et d’accélérer la modélisation des processus métier. Cette modélisation consiste en la conception de processus métier elle-même, en la manière dont une entreprise interagit avec ces processus, ainsi qu’en une série de rapports permettant d’en contrôler et d’en mesurer l’efficacité.
