Las herramientas BPM mejoran el entorno de trabajo en más de un sentido

Las herramientas BPM no sirven solo para mejorar los procesos. Sus capacidades para simular workflows, predecir cuellos de botella y resolver problemas antes de que surjan están bien documentadas. Sin embargo, estas herramientas de gestión de procesos de negocio también cumplen otra función. Sirven para proporcionar detalles claros y comprensibles del proceso a todas las partes interesadas.

Las herramientas de mapas y diseño de procesos de negocio pueden servir para representar los movimientos internos de una empresa y la interrelación de sus diversos procedimientos de forma gráfica o textual. Con ellas, los empleados pueden comprobar la importancia de su trabajo y los accionistas, sponsors y otras figuras clave pueden asegurarse de que todas las áreas están bien representadas. Esto puede mejorar la vitalidad de la empresa e incluso dar a la dirección un modo de proponer mejoras. Por otro lado, si los accionistas e inversores confían no sólo en la iniciativa y en los empleados en los que están invirtiendo, sino también en la situación general, es más probable que estén abiertos a la tomar decisiones empresariales transformadoras.

Appian Corporation ofrece herramientas BPM que pueden ayudar tanto a los empleados como a los inversores. Para más información, visite Appian.com o llame al (+1)703-442-8844.

Más información sobre BPM

¿Qué es la gestión de procesos de negocio (BPM)? ¿Cómo puedo saber si se adapta a mis necesidades? ¿Por dónde empiezo? ¡Consiga las respuestas a estas preguntas y muchas más con la Guía BPM!