Las herramientas BPM no sirven solo para mejorar los procesos. Sus capacidades para simular workflows, predecir cuellos de botella y resolver problemas antes de que surjan están bien documentadas. Sin embargo, estas herramientas de gestión de procesos de negocio también cumplen otra función. Sirven para proporcionar detalles claros y comprensibles del proceso a todas las partes interesadas.
Las herramientas de mapas y diseño de procesos de negocio pueden servir para representar los movimientos internos de una empresa y la interrelación de sus diversos procedimientos de forma gráfica o textual. Con ellas, los empleados pueden comprobar la importancia de su trabajo y los accionistas, sponsors y otras figuras clave pueden asegurarse de que todas las áreas están bien representadas. Esto puede mejorar la vitalidad de la empresa e incluso dar a la dirección un modo de proponer mejoras. Por otro lado, si los accionistas e inversores confían no sólo en la iniciativa y en los empleados en los que están invirtiendo, sino también en la situación general, es más probable que estén abiertos a la tomar decisiones empresariales transformadoras.
Appian Corporation ofrece herramientas BPM que pueden ayudar tanto a los empleados como a los inversores. Para más información, visite Appian.com o llame al (+1)703-442-8844.
Más información sobre BPM
¿Qué es la gestión de procesos de negocio (BPM)? ¿Cómo puedo saber si se adapta a mis necesidades? ¿Por dónde empiezo? ¡Consiga las respuestas a estas preguntas y muchas más con la Guía BPM!