Les outils BPM améliorent l’environnement de travail à plus d’un titre

Les outils BPM ne se limitent pas à l’amélioration des processus. Ils permettent de simuler des workflows, de prévoir les goulots d’étranglement et de résoudre les problèmes avant qu’ils surviennent. Toutefois, ces outils de gestion des processus métier remplissent également d’autres fonctions : ils servent à fournir des détails clairs et compréhensibles sur le processus à toutes les parties prenantes.

La schématisation des processus métier et les outils de modélisation peuvent servir à représenter les rouages internes d'une organisation et l'interdépendance de ses différents processus, sur le plan graphique et/ou textuel. Grâce à eux, les employés peuvent réaliser l'importance de leur travail d'un point de vue général, tandis que les actionnaires, les commanditaires et les autres figures clés peuvent avoir l'assurance que toutes les bases sont couvertes. Cela peut permettre d'améliorer le moral de l'équipe et même de donner aux individus clés un moyen de suggérer des améliorations. D'un autre côté, si les actionnaires et les investisseurs ont confiance non seulement en l'idée, mais également dans les individus dans lesquels ils investissent, mais également d'un point de vue plus général, ils sont davantage susceptibles de prendre de bonnes décisions pour l'entreprise.

Appian Corporation propose des outils BPM qui peuvent aider à la fois les employés et les investisseurs. Pour plus d'informations, rendez-vous sur Appian.com ou appelez le +1 703-442-8844.

En savoir plus sur la BPM

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