Gli strumenti BPM migliorano l'ambiente di lavoro in più modi

Gli strumenti BPM non servono solo a migliorare i processi. La loro capacità di simulare i workflow, prevedere rallentamenti e risolvere i problemi prima che si presentino è ampiamente documentata. Tuttavia, questi strumenti per la gestione dei processi aziendali svolgono anche un'altra funzione: mostrano in modo chiaro e comprensibile i dettagli sui processi a tutti gli stakeholder.

Gli strumenti per la mappatura e la modellazione dei processi aziendali possono servire per rappresentare i meccanismi interni di un'organizzazione e l'interrelazione fra i vari processi, graficamente e/o testualmente. Grazie a loro, i dipendenti possono comprendere l'importanza del proprio lavoro in un disegno più ampio, mentre azionisti, sponsor e altre figure chiave possono essere certi di avere il controllo della situazione. Questo può migliorare il morale di tutta l'azienda e fornire ai soggetti chiave uno strumento con cui suggerire eventuali margini di miglioramento. D'altra parte, se gli azionisti e gli investitori hanno fiducia non solo nell'idea e nelle persone in cui investono, ma anche nel quadro generale, saranno più propensi a prendere decisioni positive.

Appian Corporation fornisce strumenti BPM che possono aiutare sia i dipendenti che gli investitori. Per maggiori informazioni, visita appian.com/it.html o chiama il +39 0294754105.

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