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EDP Renewables

Die Geschichte von EDP Renewables (EDPR) in den USA begann 2007 mit der Übernahme von Horizon Wind Energy durch Energias de Portugal (EDP) mit Sitz in Lissabon. In den letzten zehn Jahren hat EDP die wachsende Nachfrage nach sauberer Energie aufgegriffen und massiv in sein Geschäft mit erneuerbaren Energien investiert. In dieser Zeit hat sich EDPR zu einem der größten Erzeuger erneuerbarer Energien weltweit entwickelt.

Herausforderung

EDPR verzeichnete ein schnelles Wachstum, da die Nachfrage nach erneuerbarer Energie gestiegen ist. Ein schnelles Geschäftswachstum bedeutet, dass das Unternehmen eine verstärkte Zusammenarbeit zwischen einer größeren Anzahl von Mitarbeitern, Prozessen und Projekten managen, und dabei gleichzeitig sichere und gesetzeskonforme Geschäftsabläufe gewährleisten muss. ESG ist einer der vielen Bereiche, in denen die EDPR eine erhöhte Nachfrage nach internen Prozessverbesserungen festgestellt hat.

Hier nur einige Beispiele für die Herausforderungen, mit denen sich EDPR in Bezug auf ESG konfrontiert sieht:

  1. Maßgeschneiderte Lösungen für mehrere verschiedene ESG-Programmabläufe und unterschiedliche Datentypen finden.
  2. Rasche Umsetzung von Änderungen an Prozessen und Geschäftsregeln.
  3. Aufrechterhaltung einer ständigen Kontrollkette zur Gewährleistung der Rechenschaftspflicht.
  4. Ein Spektrum von Daten, u. a. Arbeitszeiten von Auftragnehmern, soziale Investitionen, Umweltereignisse, Abfallströme mit verschiedenen Maßeinheiten und mehr müssen genau und konsistent nachverfolgt, gemeldet und geprüft werden.

EDPR unterstützt nicht nur die ESG-Ziele seiner Muttergesellschaft, sondern hat auch anspruchsvolle Wachstumsziele zu erfüllen, darunter eine drastische Erhöhung der Anzahl der jährlich zu errichtenden Anlagen für erneuerbare Energien.

Eine Lösung, die sich anpassen, skalieren und neue Anforderungen unterstützen kann, ist für EDPR zu einer Notwendigkeit geworden, um das Wachstum zu fördern, ohne die Produktion und zukünftige Erweiterungen zu behindern.

Die Lösung von Appian

Vor Appian war die Berichterstattung über und die Reaktion auf Vorfälle im Bereich Sicherheit, Gesundheit und Umweltschutz (SGU) allzu oft auf eine Person beschränkt.

Um die Engpässe bei der Berichterstattung über und Reaktion auf SGU-Vorfälle anzugehen, nutzte EDPR Appian, um ein System namens EnHanS zu entwickeln, das Funktionen für das Case Management bietet. Case Manager können Aufgaben an Beteiligte senden, die Maßnahmen ergreifen müssen, um den Fall zu lösen. Nach der Einführung dieses Systems verzeichnete das Unternehmen höhere Fallabschlussquoten.

EnHanS erfüllt die Bedürfnisse verschiedener Beteiligter und bleibt mit deren sich entwickelnden Rollen, Verantwortlichkeiten und Anforderungen auf dem Laufenden. EDPR ist auch in der Lage, neue Felder hinzuzufügen, Anpassungen vorzunehmen und Änderungen schnell umzusetzen.

Mit der Appian Low-Code-Plattform hat EDPR erfolgreich Daten aus verschiedenen Systemen zusammengeführt, mehr als 150 Anwendungen entwickelt und die genaue Berichterstattung für die ESG-Funktionen und viele andere Bereiche des Unternehmens optimiert. Allein das Tool für die Nachhaltigkeits- und Abfallberichterstattung ist zwischen 50 und 75 % eines Vollzeitäquivalent an eingespartem Aufwand wert. Das ist nur eine von über 150 Anwendungen in der EDPR-Umgebung.

Diese Anwendungen werden von mehr als 80 % des Unternehmens aus allen Geschäftsbereichen genutzt, vom Anlagenbetrieb über den Bau bis hin zur Projektentwicklung. Auf dem schnelllebigen und wettbewerbsintensiven Markt für erneuerbare Energien hat Low-Code das Design und Prototyping von EDPR für interne Prozessverbesserungen beschleunigt und den Endbenutzern geholfen, ihre Prozesse zu visualisieren und Iterationen viel schneller zu durchlaufen.

Durch die Zeitersparnis und die Vermeidung von Pannen hat EDP Renewables einen ROI, der etwa das Zehnfache der ursprünglichen Investition in Appian beträgt.

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