Conozca los fundamentos del BPM

Vea este breve vídeo introductorio para conocer mejor el BPM.

¿Cómo sé si necesito BPM? ¿Por dónde empiezo?

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Sobre Business Process Management

La gestión de procesos de negocio (BPM) se centra en mejorar el rendimiento empresarial gestionando y optimizando los procesos de negocio de una empresa.

Vídeos destacados sobre BPM

¿Qué es Appian?

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Modelador de Procesos de Negocio

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Utilizar la BPM en el Cloud

Las empresas pueden ampliar su potencial en la nube implementando soluciones de BPM que aporten agilidad y accesibilidad para todos los trabajadores 24 horas al día, 7 días a la semana.

¿Qué es el Modelado y la Notación de Procesos de Negocio?

Un estándar para el modelado de procesos de negocio que ofrece una notación gráfica para especificar procesos de negocio en un diagrama de procesos de negocio (BPD).

Pasarela

Las pasarelas se usan para controlar los flujos de un proceso. A través de ellas se gestionan las bifurcaciones, las fusiones y las convergencias dentro de un proceso. En un modelo de procesos de negocio, las pasarelas se representan mediante rombos.

Actividades

Una actividad es cualquier trabajo que se desarrolle dentro de un proceso. En un modelo de procesos de negocio, una actividad se representa con un rectángulo de esquinas redondeadas. Hay dos tipos de tareas de actividades y subprocesos.

Eventos

Los eventos son cualquier cosa que «ocurre» durante el desarrollo de un proceso de negocio. Los eventos pueden tener una causa, llamada «detonante», y/o un efecto, llamado «resultado». Los eventos se desarrollan en varios puntos del proceso de flujo (comienzo, mitad o final).

Objetos de flujo

Los objetos de flujo son formas que representan los principales elementos del diagrama de procesos de negocio (BPD), eventos, actividades y pasarelas.

Diagrama de Procesos de Negocio (BPD)

Un diagrama de procesos de negocio es un diagrama simple hecho de un conjunto de elementos gráficos que representa un proceso de negocio. Hay cuatro elementos primarios en un BPD: objetos de flujo, objetos conectores, carriles y artefactos.

Modelo de proceso de negocio

BPMN define el modelo de procesos de negocio como una red de objetos gráficos, que son actividades, y los controles de flujo que definen su orden de rendimiento.