Scopri i concetti di base del BPM

Guarda questo breve video introduttivo e impara a conoscere meglio il BPM.

Come posso sapere se è davvero quello che mi serve? Da dove comincio?

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Informazioni sul Business Process Management

Il Business Process Management è incentrato sul miglioramento delle prestazioni aziendali tramite la gestione e l'ottimizzazione dei processi.

Introduzione al BPM

Vantaggi del BPM

Caratteristiche del BPM

I nostri video sul BPM in primo piano

Chi è Appian?

Scopri come la piattaforma per la trasformazione digitale di Appian semplifica la creazione di applicazioni di livello enterprise, riduce il tempo di commercializzazione, massimizza l'agilità e consente di innovare molto più rapidamente.

Business Process Modeler

Quando si tratta di applicazioni di business, spesso velocità e potenza sembrano non poter coesistere. Con Appian, invece, potrai osservare come il nostro modellatore di processi sia in grado di unire la potenza del BPM alla rapidità del low-code.

Utilizzare il Cloud BPM

Le organizzazioni possono sfruttare l'ulteriore potenziale offerto dal cloud tramite lo sviluppo di soluzioni BPM in grado di supportare l'agilità e l'accessibilità di cui hanno bisogno tutti gli addetti ai lavori 24 ore su 24, tutti i giorni dell'anno.

Non limitarti a crederci sulla parola

Leggi i report dei migliori analisti del settore e scopri quello che dicono sul futuro del BPM.

Rapporto di Forrester: The Forrester Wave™: Software per l'automazione dei processi digitali

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Report di Gartner: Magic Quadrant for Intelligent Business Process Management Suites

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Rapporto di MWD Advisors: Piattaforme low-code: il segreto per una rapida trasformazione digitale

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Rapporto di Forrester: Alimenta le iniziative digitali della tua impresa con le piattaforme low-code

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Modellazione dei processi di business e notazione

Standard per la modellazione dei processi aziendali in grado di fornire una rappresentazione grafica volta all'individuazione dei processi di business all'interno di un diagramma di processo aziendale (BPD).

Gateway

Un gateway serve a controllare il flusso di un processo. I gateway controllano la diramazione, l'unione e il collegamento di diversi percorsi all'interno di un processo. All'interno dei modelli dei processi aziendali, i gateway vengono rappresentati da una forma a rombo.

Attività

Con attività si intende qualsiasi lavoro eseguito all'interno di un processo. In un modello di processo aziendale, le attività sono rappresentate da un rettangolo con gli angoli arrotondati. Esistono due tipi di attività: attività elementari e processi secondari.

Eventi

Gli eventi sono tutto ciò che “succede” nel corso di un processo business e in genere hanno una causa e/o un impatto, chiamato esito. Gli eventi si differenziano a seconda del momento in cui si manifestano nel corso del processo (inizio, metà o fine)

Elementi di flusso

Gli elementi di flusso sono forme che rappresentano gli elementi fondamentali del diagramma del processo aziendale, compresi eventi, attività e gateways.

Diagramma di processo aziendale (BPD)

Un diagramma di processo aziendale (BPD) è un semplice grafico composto da una serie di elementi che illustrano un processo aziendale. Un BPD si compone di quattro elementi principali: elementi di flusso, connettori, corsie e artefatti.

Modelli di processi aziendali

Secondo la BPMN, i modelli di processi aziendali sono un sistema di oggetti grafici, che rappresentano le attività, e di controlli di flusso che ne definiscono l'ordine di esecuzione.

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