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Forrester sullo stato della sostenibilità ambientale: la trasformazione della produzione

Gary Cassell, Industry Lead, Manufacturing and Automotive, Appian
September 10, 2021

La sostenibilità è diventata rapidamente una priorità per le aziende di quasi tutti i settori, compreso quello manifatturiero. Le pressioni normative, unite alle condizioni climatiche e a una maggiore consapevolezza di consumatori e investitori, stanno generando nei produttori l'urgenza non solo di concentrarsi maggiormente sulle iniziative di sostenibilità, ma di assicurare un cambiamento misurabile e a lungo termine.

Un recente rapporto di Forrester dettaglia i componenti chiave di questa crescente enfasi sulla sostenibilità:

  • I dirigenti aziendali tendono a porre maggiore enfasi sulle iniziative di sostenibilità poiché gli investitori stanno concentrandosi a finanziare più innovazione in quest'area. Per raggiungere i loro obiettivi di sostenibilità, le organizzazioni dovranno affrontare la questione mediante programmi di livello aziendale con una leadership dedicata, strategie, politiche, obiettivi, responsabilità e trasparenza.
  • Inoltre, i consumatori chiedono più responsabilità e visibilità alle aziende in quest'area, spesso scegliendo marchi che intraprendono iniziative sostenibili. Le organizzazioni che si orientano alla sostenibilità oggi saranno più preparate a soddisfare la domanda dei clienti di domani.
  • Gli stakeholder si aspettano un forte impegno verso la sostenibilità, integrando i rating ambientali, sociali e di governance (ESG) delle aziende nelle loro valutazioni. Gli investitori puntano su obiettivi sostenibili chiari e su un piano per mettere in pratica queste iniziative prima di investire.

Dal cambiamento dei sentimenti dei consumatori alle crescenti richieste degli investitori e alle nuove pressioni competitive sul mercato, le organizzazioni devono cambiare il loro approccio e adattare rapidamente le operazioni per rispettare i propri obiettivi di sostenibilità ambientale. 

Ruolo della produzione e sostenibilità della catena di approvvigionamento

“Man mano che il mondo si orienta verso un'economia a basse emissioni di anidride carbonica, le aziende dell'industria manifatturiera sono sottoposte a una pressione significativa per passare alle energie rinnovabili, decarbonizzare e adottare un'economia di prodotti e servizi circolare”. - Forrester

La maggior parte dei produttori sta riesaminando le proprie supply chain come un'area fondamentale da migliorare per favorire operazioni sostenibili. Sebbene la sostenibilità sia l'obiettivo principale della maggior parte dei produttori, al momento pochi hanno la visibilità e i processi della supply chain adatti per raggiungere questi obiettivi. 

“Le aspettative dei gruppi di stakeholder riguardo alle strategie di sostenibilità della supply chain sono molto cambiate negli ultimi 10 anni, con maggiori richieste di trasparenza e azione”. - Gartner for Supply Chain, 3 Sustainability Trends Shaping Supply Chains in 2021

Oltre alla richiesta di pratiche più sostenibili, avere una supply chain sostenibile è anche un elemento di differenziazione competitiva, e le buone pratiche di sostenibilità riducono i rischi in generale.

Passo per passo verso un futuro sostenibile

Sebbene non ci sia un modo semplice per affrontare la transizione verso la sostenibilità, il rapporto di Forrester consiglia di apportare cambiamenti incrementali che aiutino a ridurre gli sprechi e ad aumentare l'efficienza poco per volta.

La piattaforma di automazione low-code di Appian offre le funzionalità e l'accesso alle informazioni di cui le aziende hanno bisogno per prendere le migliori decisioni sulla sostenibilità nel breve e lungo termine:

  • Visibilità in tempo reale su tutta la supply chain, che permette di individuare e risolvere i problemi in forma predittiva.
  • Una visione unificata dei dati aziendali per identificare le valutazioni ESG, individuare le aree di rendimento e miglioramento e aumentare la verificabilità.
  • Monitoraggio e generazione di report per gli organi normativi, gli investitori, i team di gestione del rischio e altri stakeholder.
  • Capacità di Horizon Scanning normativo e di gestione dei progetti, per tracciare ogni area di ESG e pianificare i progetti correlati e le aree su cui agire per migliorare i risultati.
  • Capacità RPA e IDP per l'estrazione di dati da sistemi e rapporti esistenti. 

Per saperne di più sullo stato attuale della sostenibilità in tutti i settori, così come su quello che le organizzazioni possono fare per rispondere e adattarsi, leggi il rapporto.