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De la disrupción a la innovación: Cómo crear una cadena de suministro resistente

Gary Cassell, Industry Lead, Manufacturing and Automotive, Appian
June 28, 2021

No es ningún secreto que el año pasado se produjeron enormes perturbaciones en las cadenas de suministro mundiales. De hecho, e l 94% de las empresas de la lista Fortune 1000 han declarado que se enfrentan a disrupciones en la cadena de suministro debido a la COVID-19.

Son muchos los factores que han conspirado para impulsar las perturbaciones, lo que ha provocado un aumento de los costes y retrasos en muchos sectores y, en última instancia, ha repercutido en los precios que las empresas y los consumidores pagan por los productos.

Escasez de materiales: Desde la gran escasez de papel higiénico al comienzo de la pandemia de COVID, la escasez de diversos materiales ha sido una constante durante el pasado año. Por ejemplo, los inventarios de coches y viviendas están en mínimos históricos o cerca de ellos, con una oferta suficiente para solo un mes de ventas de coches y 4,4 meses de ventas de viviendas. Compárese con los niveles de inventario que podían cubrir unos dos meses en el caso de los coches y 5,5 meses en el de las viviendas antes de la pandemia [Informes de la Casa Blanca informa]. Utilizar el análisis predictivo y asegurar una estrecha colaboración con los proveedores será crucial para sortear con éxito la actual escasez en el futuro.

Retrasos portuarios: Las interrupciones relacionadas con los puertos pueden crear un efecto dominó en las cadenas de suministro y, por desgracia, el año pasado se produjeron varios retrasos portuarios. Por tanto, hay que tener en cuenta la vulnerabilidad de los puertos cuando se piensa en la resistencia de la cadena de suministro. Para hacer frente a las repercusiones causadas por las interrupciones portuarias, las empresas necesitan una visibilidad completa del abastecimiento, la gestión del inventario y la planificación logística para identificar los bloqueos y cambiar de dirección rápidamente cuando sea necesario.

Incidentes meteorológicos: En los últimos meses, las catástrofes meteorológicas, como los incendios forestales y las tormentas de nieve, han dificultado el acceso a las plantas, han aumentado los retrasos en los envíos y han provocado paradas operativas. Para estar mejor preparadas para las condiciones meteorológicas extremas, las empresas tendrán que mejorar la colaboración con los proveedores y aumentar la flexibilidad para poder mantener la producción incluso durante las interrupciones.

El reto de las cadenas de suministro tradicionales.

Ante estas interrupciones, las empresas han tenido que responder rápidamente, pivotando las operaciones e implementando soluciones improvisadas para mantenerse a flote. Esto ha puesto de manifiesto lo frágiles y aisladas que son las cadenas de suministro en la mayoría de las empresas.

La falta de visibilidad de extremo a extremo causada por estos sistemas y datos aislados ha sido el mayor reto de muchas empresas. La falta de acceso a los datos en tiempo real ha provocado retrasos perjudiciales en los tiempos de respuesta y ha hecho que las empresas tengan que gestionar las interrupciones sin tener una idea clara de las posibles consecuencias de sus decisiones.

Para estar mejor preparadas para las futuras perturbaciones, las empresas deben mirar hacia una cadena de suministro más ágil y conectada. Las empresas mejor preparadas para actuar con rapidez y adaptarse a entornos cambiantes tendrán una ventaja competitiva en el futuro.

Resiliencia para el futuro.

"Desarrollar capacidades avanzadas en la cadena de suministro tiene mucho sentido desde el punto de vista económico y proporciona a las empresas la agilidad necesaria para responder a las interrupciones". - Global Digital Operations Partner, PwC

Para crear cadenas de suministro más resistentes y responsables en el futuro, las empresas deben aprovechar los datos para ser más eficaces y aplicar una tecnología que garantice la transparencia de principio a fin en toda la cadena de suministro.

La plataforma de automatización low-code de Appian permite esta transparencia y tiene capacidades que transforman la orquestación de la cadena de suministro. Estas son algunas de las ventajas de la plataforma Appian:

Mejora de la visibilidad

  • Unificar múltiples sistemas y fuentes de datos para ofrecer a los usuarios finales una única interfaz para gestionar los datos en tiempo real.
  • Visibilidad de la torre de control para proporcionar transparencia en los procesos, los datos y las métricas clave.
  • Establecer un mejor seguimiento de las empresas y sus resultados.
  • Crear transparencia en todas las operaciones de la cadena de suministro para identificar los "puntos ciegos".

Mayor flexibilidad 

  • Adaptarse rápida y eficazmente a los cambios del cliente y del mercado con desarrollo low-code.
  • Conectarse a sus datos allí donde estén, garantizando que no haya datos duplicados y permitiendo la información en tiempo real.

Aumento de la eficiencia

  • Agilizar y simplificar el flujo de trabajo con capacidades de automatización, como la inteligencia artificial, la automatización robótica de procesos y el aprendizaje automático.
  • Optimizar la logística y la eficiencia del transporte.
  • Incorporar y conectar eficazmente a las partes interesadas con una colaboración en tiempo real a lo largo de toda la cadena de suministro.

¿Quiere ver a Appian en acción?

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